Qu'il soit RH, environnemental ou structurel, le Diagnostique permet une meilleure compréhension de l'organisation de l'entreprise grâce à l'intervention sur 2 ou 3 jours selon la dimension de la PME, d'un spécialiste des organisations. Pour chaque type d'audit un Bilan est remis à l'entreprise dans un langage accessible exempte de jargon technique inutile. Ce Bilan est la première pierre à la prise en compte des problématiques rencontrées et la base des plans d'actions envisageables.

Exemple : 

1. Bilan RSE
2. Bilan Social

Parce que les dirigeants de PME et de TPE n'ont pas le temps et les moyens d'avoir des spécialistes dans tous les domaines, nous les accompagnons dans l'élaboration de Plans d'Actions aux objectifs clairs et au déroulé simple et pragmatique, dans le respect des spécificités de la structure. Nous pouvons vous accompagner dans la réalisation de ces Plans d'Actions sous forme de Coaching ou par la mise à disposition sur une période plus longue d'un manager de transition.

Exemple : 

1. Pacification des relations avec un délégué syndical
2. Optimisation de l'administration d'une TPE pour pérenniser son développement
3. Organisation de la documentation RH et Paie
4. Identification des bonnes pratiques RSE et développement de la stratégie RSE
5. Intégration efficace des nouvelles formes de travail et gains de productivité
6. Développement de la communication et de la cohésion dans l'entreprise
7. Evolution de la structure managériale